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服務培訓步驟流(liu)程(cheng)：消費者需要量→出(chu)售單位→內外部審查→出(chu)售單位→消費者

1. 雇主(zhu)管(guan)理咨詢，并向經(jing)銷商有限裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)公司明確提出(chu)意愿，由(you)經(jing)銷商有限裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)公司收集匯總表，提報(bao)給(gei)有限裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)公司技術設(she)備及項目流程責任人人；

2. 對投(tou)資者(zhe)各種需求的準許性對其進行內(nei)外評(ping)定委員(yuan)，并(bing)將(jiang)最后評(ping)定委員(yuan)結果交待賣出總部；

3. 由銷售子公(gong)司(si)將的內部項目(mu)驗收(shou)但是回訪給企業客戶。